Em Assembleia realizada no dia 26 de fevereiro, com a presença de 74 servidores sindicalizados, foi colocado em votação o Projeto de Resolução que cria o Banco de Horas, para o servidores da Câmara Municipal de Curitiba.
Encerrado o período de votação, a Comissão formada para apuração, fez a contagem dos votos, com o número de presentes e foi apurado a seguinte votação:
01 voto nulo
34 votos favoráveis ao Banco de Horas
40 votos contrários ao Banco de Horas.
Portanto, por decisão da maioria, o Projeto de Resolução do Banco de Horas foi rejeitado.
quinta-feira, 26 de fevereiro de 2015
quinta-feira, 12 de fevereiro de 2015
Pauta apresentada para a Comissão Executiva no dia 11 de fevereiro
Representantes do SindiCâmara, no dia 11 de fevereiro, às 15 horas, estiveram reunidos, com a Comissão Executiva da Casa, com o Diretor Geral, Diretor do DAF e Diretora do RH. Durante a reunião foi feita leitura dos itens da Pauta de Reivindicações 2015 e posterior encaminhamento para a Executiva.
PAUTA
DE REIVINDICAÇÕES 2015.
CLÁUSULAS
ECONÔMICAS:
1 - Melhoria
salarial para os servidores do legislativo que ingressaram
recentemente no serviço público.
JUSTIFICATIVA:
Segundo os
servidores que ingressaram no legislativo curitibano, os valores
salariais estão mui defasados, comparados aos valores pagos no
mercado de trabalho para o exercício da mesma função. mesma função
e qualificação.
Sugerimos que seja
feita uma revisão na tabela de vencimentos, visando contemplar um
crescimento maior no inicio, até atingir a metade dos níveis da
carreira. A partir daí, até o o final de carreira, teriam-se
aumentos menores.
Desta forma, haveria
um equilíbrio no final quando da aposentadoria. Hoje, a Emenda
Constitucional 41/2003 não permite que o servidor, que tenha
ingressado no serviço público depois de 2003, leve para a
aposentadoria a integralidade e paridade. O cálculo é feito pela
média dos últimos 80 meses. Desta forma, dificilmente, alguém
chegará ao teto constitucional.
1.1 - Devolução
administrativa dos valores do Imposto de Renda (IR) indevidamente
retidos sobre licença de saúde em função de doenças graves.
JUSTIFICATIVA:
Mesmo com laudos
apresentados pelos servidores acometidos por doenças graves,
especialmente os aposentados, a administração vem descontando o IR
dos mesmos. Assim, eles se veem obrigados a se deslocarem para fazer
perícia (alguns com graves enfermidades).
1.2 - Reajuste no
valor do Vale Creche.
JUSTIFICATIVA:
Sabemos que o valor
pago atualmente é muito baixo. Como são poucos os servidores que
recebem esse beneficio se o valor sofrer um reajuste de no mínimo
75% (setenta e cinco por cento), não causará impacto significativo
no orçamento do legislativo, mas trará melhoria significativa nas
condições de trabalho dos beneficiados. A grande maioria dos
beneficiados são servidores que ingressaram recentemente no serviço
público; portanto, com seus salários abaixo de mercado.
Se o reajuste não for possível, talvez seja viável a transformação do benefício em vale escola(educação), sendo prolongado até o fim da antiga oitava série, ou até o fim do ensino médio. Assim, mesmo com o valor mais baixo atenderia uma maior demanda de funcionários e por um período mais longo.
Se o reajuste não for possível, talvez seja viável a transformação do benefício em vale escola(educação), sendo prolongado até o fim da antiga oitava série, ou até o fim do ensino médio. Assim, mesmo com o valor mais baixo atenderia uma maior demanda de funcionários e por um período mais longo.
1.3 -
Implantação do Vale Alimentação.
JUSTIFICATIVA:
Estudos mostram que
desde a implantação do real, os salários tiveram uma perda no seu
poder de compra em torno de 75% (setenta e cinco por cento).
Exemplificando, quem recebia R$ 100,00 (cem reais) em 94 em vale
alimentação, hoje estaria valendo, apenas R$ 25,00 (vinte e cinco
reais).
Portanto, não se
justifica a argumentação de que o vale alimentação não é
implantado porque foi incorporado os R$100,00 (cem reais) aos
salários em 95. Por outro lado, todo o servidor tem direito a uma
refeição diária subsidiada, para garantir sua dignidade no
trabalho.
CLÁUSULAS DE
NATUREZA SOCIAL
1 - Revisão do
Plano de Cargos e Salários.
JUSTIFICATIVA:
Esta é uma antiga
reivindicação dos servidores que, na sua grande maioria não tem
conhecimento dos critérios utilizados para o enquadramento no Plano
de Cargos e Salários. Existem algumas distorções que,
provavelmente em função do tempo, não poderão ser alteradas. Mas,
com uma revisão séria poderão ser evitados novas distorções,
além de tornar mais justo os critérios para o avanço funcional.
Lembramos que, na
gestão anterior, foi criada uma comissão com tal finalidade, mas
que, sem nenhuma justificativa, se perdeu pelo caminho. Seria
importante a designação de uma nova comissão representada por
servidores e vereadores, para a retomada dos estudos, atendendo
assim a reivindicação dos servidores. Concomitantemente, seria uma
forma de valorização e profissionalização dos mesmos.
1.1 - Revisão
do Organograma.
JUSTIFICATIVA:
Já passou da hora
de se buscar a legalidade e a correção da legislação que
viabilize a profissionalização dos serviços prestados pelos
servidores na Câmara, através da atualização dos regulamentos
internos vigentes.
O respeito e a
qualificação profissional no desempenho das funções deve ter
prioridade. É inadmissível, que um servidor tenha que cumprir sua
carga horária diária sem ter nada para fazer o tempo inteiro. Além
de desgastante, vai minando as energias, desanimando e levando até
mesmo aos afastamentos por LTS. Esse fato pode ser facilmente
comprovado bastando apenas verificar, hoje, o grande numero de
servidores afastados para tratamento de saúde.
1.2 - Melhoria
da estrutura física do local de trabalho.
JUSTIFICATIVA:
Atualmente, a
estrutura física do legislativo não é adequada. Como o servidor
passa grande parte do tempo em seu local de trabalho, é fundamental
que o mesmo seja agradável, com cadeiras e mesas dentro das normas
da ABNT evitando-se, assim, futuras lesões. Acrescentamos ainda
apoios para os pés, computadores e impressoras com tecnologia mais
avançada.Temos máquinas ultrapassadas, cadeiras e mesas totalmente
inadequadas, não condizentes com o legislativo de uma capital.
1.3 - Criação
das carreira de Roteirista e de Curadoria do Patrimônio Histórico e
Artístico da CMC
JUSTIFICATIVA:
Foi extinta a
função de Revisão de Atas, porém os trabalhos permanecem. Assim,
os servidores que prestam este serviço estão "pendurados"
na Redação, mas não são redatores. Na verdade ficaram soltos,
sendo o trabalho desenvolvidos por eles de suma importância, já
que fazem toda a revisão das atas para posterior encadernamento.
Por isso, a necessidade de oficializar o serviço prestado, com a
criação da carreira de Roteirista.
A Curadoria se faz
necessária devido aos acervos existentes na CMC, que necessitam de
cuidados e tratamentos específicos (obras de arte, acervo
documental, acervo arquitetônico).
Contratação de
profissionais como Assistente Social, Psicólogo, Psiquiatra afim de
assistirem aos funcionários que estiveram afastados ou com problemas
profissionais.
1.4 - Redução
do tempo para o recebimento do Estímulo Acadêmico.
JUSTIFICATIVA:
Atualmente, após
cinco anos o servidor passa a receber o referido estimulo. A
reivindicação é para que esse tempo seja reduzido para 3 anos.
Isto é, assim que o servidor concluir o estagio probatório, ele
possa dar entrada no pedido para receber o benefício. Da mesma
forma, reduza-se o tempo para pós-graduação, mestrado e
doutorado.
1.5 - Realização
de sessões solenes durante o dia.
JUSTIFICATIVA:
Como as sessões
plenárias ocorrem pela manhã, seria bom, tanto para o servidor
quanto para a administração que as sessões solenes fossem
realizadas no período da tarde. Bom para a administração, que não
quer pagar horas extraordinárias. Bom para o servidor, que não
precisá ficar além de sua jornada de trabalho.
A maioria dos
servidores prefere o pagamento de horas extras, pois estas serão
contadas para a aposentadoria, ao invés da compensação de horário
através de bancos de horas.
1.6 - Local para
refeição e descanso na intrajornada.
JUSTIFICATIVA:
Destinação de uma
sala, existente anteriormente e que hoje funciona a sala de
treinamento do CPD, para instalação de uma lanchonete onde os
servidores possam fazer suas refeições. Exemplificamos o IPMC, que
logo na entrada, há uma ótima lanchonete ( assim como em quase
todos os prédios públicos). Não se justifica que o legislativo de
uma capital, com um numero de servidores, não tenha um local para
que os mesmos possam fazer suas refeições, lanches e descansar no
período de almoço.
1.7 - Redução
carga horário para 6 horas ou 2 períodos da 7h às 13h e das 13h às
19 horas.
JUSTIFICATIVA:
Revindicação
antiga dos servidores, mais uma vez, estamos colocando em pauta, para
que sejam feito estudos no sentido de que possa vir a ser
viabilizada.
Os estudos seriam de
custo-benefício para que tal medida pudesse a vir a ser adotada.
Muitos legislativos municipais já adotaram a redução da carga
horário e obtiveram resultados extremamente favoráveis. Servidores
satisfeitos, menos faltas e aumento da produtividade. Servidores mais
felizes no ambiente de trabalho. Vale salientar que redução de
carga horária,não significa em redução de salários.
1.8 - Adicional
de 30% por Periculosidade aos servidores da Divisão de Instalação.
JUSTIFICATIVA:
A
CONSTITUIÇÃO FEDERAL ESTABELECE QUE:
Art. 7º São direitos dos
trabalhadores urbanos e rurais, além de outros que visem à melhoria
de sua condição social:
XXIII – adicional de
remuneração para as atividades penosas, insalubres ou perigosas, na
forma da lei;
DIVISÃO
DE INSTALAÇÕES
-
execução de serviços de manutenção e conservação das
instalações hidráulicas, elétricas e demais
benfeitorias;
-
execução de serviços de pintura, alvenaria e montagem de
divisórias quando necessário;
-
execução de outros serviços relativos a reparos e
consertos;
-
outras atividades correlata
1.9 - Recesso
Parlamentar.
JUSTIFICATIVA:
Até a gestão da
Mesa executiva de 2012, durante o Recesso Parlamentar para servidores
efetivos, cargos comissionados e gabinete de vereadores, o horário
de expediente era cumprido das 13:30 até 17:30. Durante esse
período, a Câmara Municipal de Curitiba, economizava em água
potável, material de expediente, luz, telefones, água para
banheiros e café. Também havia uma otimização dos trabalhos
realizados, já que a grande maioria dos servidores atuam junto ao
Plenário, Comissões e atendimento aos vereadores.
1.10 - Criação
de Grupo de Trabalho Multidisciplinar para elaboração do orçamento
de 2015 sob a direção do Diretor Geral/DAF.
JUSTIFICATIVA:
O Legislativo conta
com profissionais habilitados, com condições e conhecimento para a
prestação de tal serviço. Com isso, teremos condições de colocar
no orçamento as reais necessidades para a melhoria do ambiente do
trabalho, tornando o legislativo mais moderno.
2.0 - Atendimento
às demandas da COPPRAF
JUSTIFICATIVA:
A Comissão
Permanente de Prevenção de Acidentes Funcionais é um instrumento
fundamental, para o auxílio da gestão na solução de problemas
relacionados à saúde e segurança no trabalho.
Desta forma
destacamos a importância da Brigada de Incêndio e de seus
brigadistas que, incansavelmente, realizam treinamentos anuais para
atuarem junto ao legislativo. Esta reivindicação não tem recebido,
por parte da administração, a devida atenção que o tema merece.
Inclusive no que diz respeito a nomeação de servidores para a
composição da COPPRAF, que deveria ser composta por membros da
brigada da incêndio, com pelo menos 03 cursos realizados. Outra
questão diz respeito ao número de membros da COPPRAF, que ao invés
de 03 componentes, deveria ser ao menos composta por 04 membros,
cada um representando um anexo do Legislativo.
2.1 - Perícia
para afastamento até 15 dias - Estruturação e implantação de
Perícia Médica, no Setor de Saúde Ocupacional da CMC para
autorizar o afastamento até 15 dias de servidores adoentados.
JUSTIFICATIVA:
Há um Setor de
Saúde Ocupacional, que dispõe de Médico do Trabalho. Este
benefício poderia ser ofertado pela administração aos servidores
que, enfermos são obrigados a se deslocarem, muitas vezes sem
condições físicas, até a pericia do ICS.
2.2 - Realização
de pesquisa com o objetivo de identificar o clima organizacional no
âmbito da CMC.
JUSTIFICATIVA:
Ferramenta
importante nas instituições, tanto privadas como públicas, para um
melhor direcionamento e aperfeiçoamento de suas ações nas
políticas de gestão de pessoas. Para a CMC seria muito importante a
realização de tal pesquisa em função da existência de uma
insatisfação geral por parte dos servidores.
Precisamos conhecer
as reais necessidades dos servidores para o desenvolvimento de suas
funções, pois são eles que dão o suporte técnico para o trabalho
dos senhores vereadores.
2.3 - Exercício
Profissional - Respeito as exigências dos órgãos de fiscalização.
JUSTIFICATIVA:
O profissional é
fiscalizado pelos órgãos dos Conselhos de cada entidade classista.
A exemplo do Corecon (Conselho Regional de Economia). O Legislativo
foi notificado para atender e respeitar as leis. Uma Casa, que tem
como uma das principais funções a criação de leis, não
cumpri-las seria no mínimo, lastimável.
2.4 - Liberação
para reuniões sindicais.
JUSTIFICATIVA:
Liberação dos
membros da Diretoria e Conselho do SindiCâmara para reuniões, em
horário de trabalho, ao menos em um turno semanal, sem prejuízo ou
constrangimento de qualquer espécie. As atividades em endereço
diverso da CMC são realizadas em acumulo as tarefas diárias dos
servidores que integram a diretoria e o conselho do sindicato. A
liberdade para o exercício das atividades sindicais estão
expressamente, previstas na Convenção 151 da Organização
Internacional de Trabalho - OIT, em vigor no Brasil desde 2011. O
Brasil é signatário da OIT.
2.5 - Nomeação
para Cargos de Diretoria.
JUSTIFICATIVA:
Para ter acesso as
carreiras do serviço público, neste legislativo, faz-se necessário
a comprovação de qualificação profissional e aprovação em
concurso público.
A CMC conta com
profissionais capacitados e qualificados para assumirem as
diretorias, além do conhecimento do funcionamento do legislativo
como um todo, devido ao tempo de serviço prestados à Casa. É
mister de cada servidor aspirar a ascensão ao cargo máximo de sua
carreira: Diretor de Diretoria e de Departamento. Assim, os trabalhos
da Casa não ficariam prejudicados pela nomeação de pessoas
estranhas ao ambiente de trabalho, que desconhecem o andamento das
rotinas trabalhistas e funcionais do legislativo.
2.6 -
Remanejamento das diretoria e das chefias.
JUSTIFICATIVA:
Esta é uma
aspiração antiga dos servidores que poderia ser regulamento através
de Projeto de Resolução da Mesa. Não discutimos a capacitação e
o inegável trabalho prestado pelos nossos colegas nas respectivas
funções. Muitos, já estão por há anos e, consequentemente, acaba
gerando desmotivação para os demais e sem perspectivas de
ascensão na carreira profissional. Os servidores que estão na
eminência de requererem aposentadoria, no caso de faltar um ano ou
menos de tempo, eles continuarão a ocupar o cargo de diretor ou de
chefia, até a aposentadoria.
O remanejamento das
funções ocorrerá a cada mudança de Mesa Executiva e
preferencialmente entre os servidores dos Departamentos.
Essa, também, é
uma forma de valorização do servidor.
- Criação de Estatuto próprio do Legislativo Municipal
JUSTIFICATIVA:
A
exemplo de outros legislativos municipais, a Câmara Municipal de
Curitiba e seus servidores necessitam de um Estatuto próprio
adequado a nossa realidade enquanto Poder Legislativo.
2.8 -
Revisão da Lei 10.815/2003, no que se refere ao Estágio
Probatório.
JUSTIFICATIVA:
As regras de efetivo
exercício devem ser iguais a de adicional e licença prêmio, uma
vez que servidor em estágio probatório pode ser acometido de
enfermidade, como também de luto em família.
2.9 - Negociação
desta pauta - designação, pela Mesa Executiva, de representantes
para dialogar em Mesa Paritária com os representantes do sindicato.
JUSTIFICATIVA:
É fundamental que,
em parceria com a administração, possamos debater objetivamente os
itens constantes desta pauta em prol de uma relação mais harmoniosa
entre servidores e a administração. Esta proposta também faz parte
da Convenção 151 da OIT, cuja negociação torna-se instrumento
prioritário para dirimir conflitos oriundos da relação de trabalho
no setor público.
Curitiba, 11 de
fevereiro de 2015.
SINDICÂMARA CURITIBA
quarta-feira, 11 de fevereiro de 2015
Reunião na Secretaria de Recursos Humanos da PMC
No dia 10 de fevereiro, a Presidente do SindiCâmara Magali Antunes, acompanhada, da vice presidente Mary Derosso, estiveram reunidas com o Superintendente do RH Aurélio Nicoladick e do Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Política de Pessoal Sérgio Malheiros Mahlmann, para elucidarem dúvidas em relação a Mensagem do Prefeito nº 080, que entre outros assuntos, trata sobre a prestação de serviços extraordinários e adicional por tempo de serviço.
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